English MyKHAS

KHAS İŞLETME ZİRVESİ 2026

Kadir Has Üniversitesi İşletme Kulübü, 15 Şubat 2026 Pazar günü, IBM’den NASA’ya uzanan operasyon, yönetim, finans, teknoloji ve pazarlama dünyasının lider kurumlarını KHAS İşletme Zirvesi 2026’da ağırladı.

Program rektörümüz Prof. Dr. Ayşe Başar, İşletme Bölüm Başkanı Doç. Dr. Meltem Kıygı Çallı ve KHAS İşetme Kulübü Başkanı Eren Çalık’ın açılış konuşmalarının ardından;

konu başlıkları altında ile devam etti.

Teknoloji ve Gelecek                     

Bulut teknolojilerinin rekabet gücü ve sürdürülebilir büyümenin temel unsuru haline geldiği vurgulandı.

Amazon Web Services perspektifiyle bulutun kurumsal stratejiye etkisi, veri odaklı dönüşüm ve yapay zekânın iş dünyasındaki rolü ele alındı.

Ayrıca genç profesyoneller için geleceğin kritik yetkinliklerine odaklanıldı.

Teknoloji ve inovasyonun yalnızca teknik bir mesele değil, bir düşünme biçimi ve kültür haline geldiği vurgulandı.

İlke Toklu konuşmasında; kurumlarda inovasyon kültürünün inşası, küresel vizyonun önemi, bilim ve teknolojinin iş dünyasına etkisi ile gençlerin kariyer yolculuğunda merak ve sürekli öğrenmenin rolüne odaklandı.

Teknoloji ve İş Kararları

Teknolojik kararların işletme performansı üzerindeki belirleyici rolü ele alındı; teknik vizyon ile stratejik iş kararlarının entegrasyonu küresel bir perspektifle değerlendirildi.

Uğur Özker sunumunda; teknik kararların iş sonuçlarına etkisi, dijital dönüşümde liderlik, veri ve yapay zekâ temelli kurumsal stratejiler ile teknoloji okuryazarlığının gelecekteki önemi üzerinde durdu.

Strateji, Finans ve Yönetim

Finansal yönetimin yalnızca sayılardan ibaret olmadığı; strateji, risk yönetimi ve sürdürülebilir büyüme vizyonuyla şekillendiği vurgulandı. Kurumsal karar alma süreçlerinin arkasındaki finansal perspektif ele alındı.

Hasan Hüseyin Aktaş konuşmasında; stratejik finans yönetimi ve bütçe disiplini, risk yönetimi ve sürdürülebilirlik yaklaşımı, finansal kararların büyümeye etkisi ile üniversite ve kurum yönetiminde CFO perspektifi üzerinde durdu.

Finans ve İşletme Stratejisi

Stratejik finansal kararların sürdürülebilir büyümedeki kritik rolü ele alındı; nakit yönetimi, finansal planlama ve işletme stratejisi arasındaki bağ sektörel bir perspektifle değerlendirildi.

Sinem Ulusoy Tuncer konuşmasında; finansal kararların stratejiye etkisi, etkin nakit ve risk yönetimi, bankacılık bakış açısıyla büyüme dinamikleri ve genç profesyoneller için finans alanında yetkinlik geliştirme yolları üzerinde durdu.

Finansal Altyapı ve Piyasalar

Finansal sistemlerin arka planında işleyen altyapıların, piyasa güvenliği ve ekonomik istikrar açısından kritik rolü ele alındı. Takas ve saklama mekanizmalarının stratejik önemi sektörel deneyimle değerlendirildi.

Semanur Cerrahoğlu konuşmasında; finansal altyapıların piyasa güvenliğindeki rolü, takas ve saklama sistemlerinin işleyişi, risk yönetimi ve düzenleyici çerçeve ile yeni mezunlar için kariyer fırsatları üzerinde durdu.

Pazarlama ve Marka Yönetimi

Pazarlamanın yalnızca görünürlük değil; içgörü, algı yönetimi ve duygusal bağ kurma meselesi olduğu farklı bir bakış açısıyla ortaya kondu. Sektörel sınırların ve regülasyonların, doğru stratejiyle nasıl avantaja çevrilebileceği örneklerle aktarıldı.

Deniz Kaan Akoğlu; yaratıcı düşüncenin sınırlar içinde nasıl güç kazandığını, “bağırmadan” etki yaratan iletişim modellerini ve genç profesyonellerin dijital marka dünyasında nasıl konumlanabileceğini paylaştı.

Pazarlama ve marka yönetiminin stratejik boyutu ele alındı; markanın yalnızca iletişim değil, kurumun değer önerisini ve büyüme vizyonunu şekillendiren temel bir unsur olduğu vurgulandı.

Hedef kitle ve tüketici içgörüsünün doğru analiz edilmesi, dijital kanalların ve veri temelli karar alma süreçlerinin önemi paylaşıldı. Sürdürülebilir marka inşası, itibar yönetimi ve müşteri sadakati yaratmanın uzun vadeli başarı için kritik olduğu ifade edildi.